Missiolähtöisissä organisaatioissa itsensä uhraaminen alkaa harvoin yhdestä dramaattisesta päätöksestä. Tavallisemmin se kasvaa pienistä, järkeviltä tuntuvista valinnoista, jotka hiljalleen syövät pois ne suojatekijät, joiden varassa välittäminen pysyy kestävänä.

Kiirekulttuuri järjestöissä on piilevä tekijä, joka lisää työkuormaa, uupumusta ja reaktiivista päätöksentekoa. Monissa nonprofit-organisaatioissa jatkuva paine rahoitussyklien, rajallisten resurssien ja vahvan missiositoutumisen vuoksi tekee kiireestä oletusarvoisen...